2017-12
撥開云霧、慧眼識人 ——大亞灣T12人才測評解讀會(huì)
撥開云霧、慧眼識人
——大亞灣T12人才測評解讀會(huì)
云霧遮眼，難識真人相
一直以來，企業(yè)的人才招聘工作、人才選拔任用，日常工作溝通中常會(huì)遇到兩難境遇。招聘時(shí)遇上人才“進(jìn)不來”，或者招進(jìn)來的人卻“不能干”或者 “留不住”，安排下屬工作因不清楚員工的思想心里狀態(tài)，造成溝通不順，部門工作受阻。 “借我一雙慧眼，讓我把這世界看得清清楚楚明明白白真真切切” ——撥開云霧、慧眼識人，常是對部門管理者如何用好人能力的一個(gè)要求，而真正實(shí)現(xiàn)“慧眼識人”，卻也成了管理人員的一個(gè)追求。
為了讓管理者真真正正的實(shí)現(xiàn)“慧眼識人”，打造一支具備內(nèi)部戰(zhàn)斗力強(qiáng)、崗位勝任力佳的團(tuán)隊(duì)、首先“知己知彼百戰(zhàn)不殆”， 12月11日下午，由大亞灣區(qū)域公司人資行政部牽頭，工程、財(cái)務(wù)、營銷、開發(fā)共計(jì)20多位部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員參與了此次個(gè)人T12報(bào)告的解讀會(huì)，通過T12報(bào)告自我認(rèn)知，系統(tǒng)科學(xué)的解讀自己報(bào)告進(jìn)行實(shí)操演練，加深對人才測評的認(rèn)知，更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中去。
撥云見日，慧眼識人
解讀會(huì)中，每位負(fù)責(zé)人上臺親自解讀自己的報(bào)告，如何清晰的撥開云霧，慧眼識人，首先清晰了解自己開始。繼上一次集團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)后，此次解讀會(huì)意在讓每位部門負(fù)責(zé)人解讀自己來“練兵”。
解讀期間，葉總及特邀嘉賓何總對每位管理人員的報(bào)告解讀，從每個(gè)人的優(yōu)勢、職業(yè)方向、職業(yè)領(lǐng)域、個(gè)人特質(zhì)、動(dòng)機(jī)分析、激勵(lì)建議等多角度出發(fā)，帶領(lǐng)大家一起認(rèn)知自己的優(yōu)勢、劣勢，從而更加了解內(nèi)在的自己。
最后由人資行政中心何總，通過對測評報(bào)告四部曲的詳細(xì)解讀分享，讓每位管理者更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了如何在工作中系統(tǒng)高效的應(yīng)用人才測評報(bào)告。
人才測評，讓你練就一雙"火眼金睛"
“人之難知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其險(xiǎn),浮云不足以比其變。”人的復(fù)雜性超乎想象，這是認(rèn)識人的一個(gè)難點(diǎn)之一;而人通過各種方式和渠道所傳達(dá)的信息，由于各種主觀的、客觀的因素，傳遞信息者傳達(dá)漏誤，或信息接受者在信息接收、理解上出現(xiàn)了誤差，都會(huì)影響對對方的認(rèn)識和評價(jià)，這是認(rèn)識人的難點(diǎn)之二。
那么通過人才測評系統(tǒng)，歷經(jīng)4個(gè)小時(shí)精彩的解讀練兵，讓每一位管理者在深刻的了解自己的同時(shí)，也加深了人才測評在日后人才管理中的重要性和實(shí)際意義的認(rèn)知， 解決“識人之難”，為日后如何更科學(xué)客觀地甄別人才、怎樣以較低成本實(shí)現(xiàn)高效率發(fā)現(xiàn)并選拔人才管理應(yīng)用中擁有了一雙“火眼金睛”！
接下來大亞灣區(qū)域公司將會(huì)推動(dòng)部門開展人才測評解讀的工作，敬請期待！